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关于设计原则的思考

每个设计方案当中都包含着大大小小各种设计决策。 这个app的主界面应该以怎样的形式呈现?用户怎样在功能之间进行导航?导航栏应该用怎样的底色?

产品设计当中常见的5个误区

学习的过程中没有不犯错误的。本文当中提到的这些产品设计流程当中的错误,我(英文原文作者)个人犯过很多次,也见过很多人同样在犯着。幸运的是,有种东西叫做互联网,有种媒介叫做文章,我们可以讨论这些错误及其背后的成因,今后在条件允许的情况下尽可能的避免。

如何保障设计效果执行到位?

从发散创意到设计实施,开始时抽象的目标和概念,已经一步步具象化,成为了可视化的设计方案。这时,最了解设计方案的设计师,需要与项目组各个角色进行沟通,阐述设计方案,在达成一致后,才能继续推进项目进入到下一个开发测试的环节。

如何“挤”出一个交互设计方案

其实每个设计师自己都有一套成熟的工作流程了,随意说说,点到为止。 前期的准备 准备其实是一个反复问自己问题的过程,当时的项目背景如何、有什么资源、希望做什么事情。

拯救完美主义者:与其纠结完美,不如保持进化

前年,我们完全是抱着“慢工出细活”的心态来重新设计我们的Web应用Trading Paints的。我们告诉自己,除非到了100%完美的程度,否则我们是不会让它上线的,毕竟这次重设计会为该产品奠定一个较为长期的基调;要最准确最全面的展示各项新功能,我们只有一次机会。

别让坏的流程与架构扼杀好设计

“坏设计很少是由设计师造成的。多数时候,原因在于坏的组织架构。” – Don Norman 在设计咨询公司及in-house团队当中担任了多年UX设计师的经历,让我有足够的把握去说,我真真切切的看到过很多优秀的设计方案被坏的流程及组织架构所扼杀。

关于设计评审的一些思考

  ” Your design isn’t a work of art. It’s a business solution. Practice being critiqued.—Matthew Smith” 上述话是美国互联网公司Zaarly设计总监Matthew Smith的设计箴言,意思是说你的设计是一个商业解决方案,而不是一件艺术品,因此必须为设计评审做好准备。